Belediye başkanlığı seçimlerinde bütünsel yönetim yaklaşımı çerçevesinde liderlik tarzlarının analizi
Tezin Türü: Yüksek Lisans
Tezin Yürütüldüğü Kurum: Süleyman Demirel Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Anabilim Dalı, Türkiye
Tezin Onay Tarihi: 2016
Tezin Dili: İngilizce
Öğrenci: Merve Hamdemir
Asıl Danışman (Eş Danışmanlı Tezler İçin): Mustafa Zihni TUNCA
Özet:Liderlik teorilerinin karmaşıklığının artması değişen iş koşulları gibi faktörler araştırmacıları yeni teorilerin keşfine yönlendirmiştir. Ned Herrmann'ın Bütünsel Yönetim yaklaşımı da bu bağlamda ilgi gören yaklaşımlardandır. Kamu kurumları ve kâr amacı gütmeyen örgütler arasında yer alan belediyeler ve tepe yöneticileri olan belediye başkanları fiziksel ve finansal becerilerini en verimli şekilde kullanmak durumundadırlar. Beklenen bu hizmeti sağlarken sahip oldukları liderlik vasıfları ve uygulamış oldukları liderlik tarzları sergiledikleri hizmette önemli rol oynamaktadır. Antalya'da belediye başkanlık seçimlerine yönelik yürütülen bu çalışmanın amacı, Antalya Büyükşehir Belediyesi ve merkez ilçelerinde ikâmet eden seçmenlerin belediye başkanlarını seçerken karar sürecini etkileyen faktörlerin önem derecesini belirlemektir. Faktörlerin önem derecelerini Dört Çeyrekli Beyin Modeli'ni esas alıp incelemektir. Bu yaklaşımın ürünü olan dört yönetim tarzından oluşan yönetim evrelerinden, kent halkının hangi evrelere mensup yönetici tarzlarını istediklerini belirlemektir. Dört Çeyrekli Beyin Modeli ile ilgili yapılan çalışmalar dikkate alınarak anket formu oluşturulmuştur. Analiz sonucu elde edilen bulgulara göre yaşadığı bölgenin demografik özelliklerine göre farklılaştığı gözlenmiştir.