Çevre etkenlerinin kurumsal stratejilere etkisi: Büyük ölçekli inşaat firmaları üzerinde bir araştırma
Tezin Türü: Doktora
Tezin Yürütüldüğü Kurum: Süleyman Demirel Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Anabilim Dalı, Türkiye
Tezin Onay Tarihi: 2015
Tezin Dili: Türkçe
Öğrenci: Hamza Kandemir
Asıl Danışman (Eş Danışmanlı Tezler İçin): Ayşe DURGUN KAYGISIZ
Özet:Bu çalışmanın amacı; açık bir sistem olan işletmelerin uzak ve yakın çevre etkenlerinden ne derecede etkilendiği, bu etkiler sonucunda hangi kurumsal (üst yönetim) stratejilerine yöneldiğini ortaya koymaktır. Çevre etkenleri her örgütü etkilediği gibi işletmeleri de etkilemekte ve işletmeler bu faktörlerin etkisi ile birlikte finansal, performans ve işletme itibarı gibi önemli değerlerine bazen tehdit oluştururken, bazen de fırsatlar sağlayabilmektedir. İşletmeler hangi çevre etkeninin tehdit hangi çevre etkeninin fırsat olduğunu veya hangi çevre etkeninin işletme faaliyetlerine etki etmediğini bilmek ve bu duruma göre çevre etkenleri algısını geliştirmelidir. Günümüzde, genellikle gelişmekte olan ülkelerde inşaat sektörü lokomotif sektör olarak değerlendirilmektedir. Kendisine bağlı 200'e yakın alt sektörü tetikleyici bir unsur olması, sektörün ülke ekonomisi için önemini ortaya koymaktadır. Ağustos 2014'te yayınlanan Uluslararası inşaat sektörü dergisi ENR'ın (Engineering News Record) verilerine göre Dünyanın en büyük 250 firmasından 42'sinin Türk firması olduğunu ifade etmektedir. Uluslararası pazarda kendine önemli bir yer edinen Türk firmlarının artan sayısının Türk ekonomisine sağlayacağı faydaları da göz önünde bulunudurunca bu alanda yapılan çalışamların faydalı olduğu düşünülmektedir. Yapılan çalışma Türkiye'de Büyük Ölçekli İnşaat Firmalarında hangi çevre etkenlerinin etki dereceleri ile hangi kurumsal stratejiyi etkilediğini, ikinci nesil veri analiz tekniği olan Yapısal Eşitlik Modeli ile sadece bir YEM modeli şekli ile ortaya konulmuştur. Çıkan sonuçlara göre teorik model doğrulanmıştır. Çevre etkenlerinin kurumsal stratejilere etkisi daha çok ekonomik ve teknolojik çevre etkenleri ile şekillendiği sonucuna ulaşılmıştır. Anahtar Kelimeler: Çevre Etkenleri, Kurumsal (Üst Yönetim) Stratejileri, Yapısal Eşitlik Modeli